昆明烟草局稳中求进探索烟叶高质量发展

昆明市局(公司)致力于巩固基础，巩固优势，建设核心原材料区 /昆明香烟批发图

昆明烟区种烟历史悠久，是云南烟叶“优质产区”其中一种是昆明烟叶，具有突出的甜味特征，是中国烟叶“清甜香”典型的风格特征代表。

昆明是中国最大的10元香烟省会城市，近年来种植烤烟约50万亩，购买烤烟约140万负，主栽品种“红花大金元”“K326”“云烟87”已早早成为“云烟(大重九)”“芙蓉王”“苏烟”“黄金叶”等重点卷烟品牌配方的核心原料，香烟工业企业每年提交的需求将超过泰山香烟佛光一盒两个烟区的种植计划，昆明烟叶受到客户的青睐。

全国烟草库存总量高，卷烟工业企业对原材料的要求越来越高。昆明烟叶口碑好，不愁销售。这种情况无疑令人羡慕，但昆明烟草专卖局(公司)从未骄傲自满。自去年以来，昆明市局(公司)领导小组经过一番调查提出“奠定坚实的基础，巩固和完善”工作思路要求反思不足，提高水平。

对于老烟区昆明来说，有必要重新审视昆明烟叶的现状，从规模效益向质量效益转变，实现更高质量、更高效、更可持续发展的新历史坐标点，为优质高效发展提供更有利的土壤和空间。

打牢基础

——发展不能躺在过去“功劳簿”上睡大觉

俗话说：基础不牢固，地面动摇。坚实的基础与高质量发展的顺利发展直接相关。那么，作为一个成就显著的老烟区，经过多年的发展和沉淀，基础还不够坚实吗？

对此，长期与烟叶打交道的昆明市局(公司)烟叶生产科科长朱利全有自己的经验:“我的理解基础不仅包括烤房、烟水、烟路等硬件基础，还包括烟农、管理等软件基础。虽然昆明是一个老烟区，但在这些方面也存在不足。&沈飞香烟;

“短板”不是过去不努力或工作不到位造成的，而是与昆明烟区的发展变化形势密切相关。

就硬件基础而言，省会城市发展迅速，区位优势区域经济发展更快，城市化、花卉蔬菜等产业对烟草种植影响较大，七八年前昆明周边、坝区烟草种植非常普遍，现在烟草种植区逐渐转移到山区、山区，新转移区域基础设施相对薄弱，短期内难以完善。

软件基础也不容忽视。老烟区沉淀了一批有经验、懂技术的老烟农，这当然是一个优势。然而，配套生产措施将随着烟区转移带来的海拔、土壤结构变化、气候和极端天气的影响而改变。每年都要推广和实施一些新技术和新要求。老烟农容易根据自己的经验种植烟草，这在一定程度上影响了技术措施的到位和实施。

“真正的发展不是一劳永逸的，而是一步一步走出来的。工作一定要细致扎实，基础不牢固，跌倒后可能爬不起来。”朱利全说：“发展好的时候，要居安思危，不要躺在过去的功劳簿上睡觉，要看到不足，努力弥补不足。”

桶能装多少水取决于最短的板，实现高质量的发展，弥补短板，奠定坚实的基础是必要的，但具体如何做，需要根据当地情况采取措施，有针对性的探索。

针对烟草种植区转移的客观现实，昆明市局（公司）正在全面开展烟草种植区规划，积极争取地方政府的大力支持，加强基本烟田的建设和保护，引导烟草种植区集中在核心区和优质区。通过促进土地流通，提高烟草合作社建设水平，提高连续种植规模和家庭烟草面积，跟进专业服务，促进技术措施，实现烟草质量效率，烟草轻松满意，形成良性循环，充分发挥优质烟草资源要素，巩固产业发展的基础。

奠定坚实基础的重要措施是落实烟叶标准化生产技术。昆明市局（公司）很早就开始推广烟叶标准化生产，但标准不是一本书，而是落地，落实到每一个烟农、每一个烟田、每一支烟，这必须努力工作。

为了促进标准的实施，昆明市局（公司）一方面加强了培训，今年在烟草生产的关键节点，召开了地理水分、耕作管理、养殖成熟度和科学烘焙三次现场会议，目前正在进行烟草采购培训，城市统一标准，高标准实施技术措施。另一方面，标准化生产通过标准化管理、严格考核和优良措施实施。

以考核监督为例，烟叶生产工作按阶段进行考核是一项常态化措施。过去是“我要看”，昆明市局(公司)按时间组织相关人员下去，由县局(分公司)带去看。现在则改为“要我看”，在什么时候完成什么工作，县局（分公司）先自检，合格申请，然后市局（公司）随机抽查，不去看“盆景”，而是看“基本面”。

过去，我们注重理论指导，告诉吸烟者该做什么和该做什么。现在是现场示范指导，有明确的技术和考核标准。根据环节要求，根据吸烟者的完成情况进行评估和验收。如果一个环节工作到位，我们将促进下一个环节的工作。对于技术实施良好的吸烟者，烟草公司将优先考虑烟草种植计划，并采取硬约束，确保技术规范和标准的真正实施。

巩固提高

—&mdashehe香烟；建设强势卷烟工业企业的中心原料区

嵩明县距昆明43公里，是昆明烟区8个种烟县之一，今年辖区种烟4.6万亩。“大田烟叶生长整齐，不受极端天气影响，丰收在望。”松明县局(分公司)局长(经理)陈勇智在8月7日接受采访时充满了喜悦。

陈永志认为，高质量发展的关键是关注烟草质量，把握烟草质量，满足卷烟工业企业的需求，适应新的发展变化。这与巩固和提高昆明烟草质量和地位、突出质量管理中心任务、努力将昆明烟草区建设成为中国烟草强卷烟工业企业中心原材料区的方向高度一致。

没有高质量的烟叶，高质量的发展是不可能的。昆明市局(公司)虽然长期以来烟叶质量好，供不应求，但并不自满，正如松明县局(分公司)副经理钱发聪所说:“昆明的生态气候非常适合种植香烟，具有独特的地理条件。然而，我们的工作也应该与时俱进，促进香烟质量和效率的提高，满足香烟工业企业对原材料的更高要求，从而实现更高质量、更可持续的发展。”

昆明市局（公司）围绕烟叶质量和建设中心原材料区的目标，在严格控制规模、优化布局、加强生产管理的基础上，开展了一系列探索实践，巩固和提高老烟区的发展质量。

“红花大金元”它是昆明烟区的主要种植品种之一。上部烟叶容易缺钾。昆明市局（公司）探索用无人机喷洒有机钾肥叶面，不仅解决了烟草农民因费工不愿喷洒、技术难以到位的问题，而且提高了烟叶内部化学成分的协调性。

老烟区土壤肥力损失。昆明市局（公司）加强了深耕和绿色肥料种植、农家肥和有机肥施用技术的推广，改善了土壤通过水肥一体化、滴灌等新技术推广，减少化肥对土壤的污染，进一步提高烟叶质量，提高土壤肥力。

面对烟叶安全的高要求，昆明市局（公司）积极建立病虫害绿色防治体系，100%实施烟蚜、茧蜂防治烟蚜，促进生物源农药的使用，增加杀虫灯、性诱剂等物理防治措施。同时，废膜回收和生物质能烘焙促进了烟叶工业“转型升级”与“绿色发展”同步见效。

种植好烟叶，提高收购水平。昆明市局(公司)制定了系统完善的烟叶原收原调管理办法，明确了操作模式和操作流程，并有相应的管理考核办法。例如，烟叶采购准确约时，定点定量。前者指出销售烟草拥挤、等待时间长的问题，规定烟草农民从进入烟草站到离开不超过一个半小时，以提高为烟草农民服务的水平。定点定量指向均衡收购，加强收购质量控制，实现收购工作稳定、均衡、有序，确保烟叶等级质量。

嵩明县局(分公司)也着力抓党建，促进发展，转变思想作风。烟站一支部党员带党徽上岗，烟站二支部与每位员工交谈，激发思想主动性和主动性。“想吃就好好干，想拿钱就用汗换汗”共识入脑入心，从而提高服务烟农的能力和水平。

“奠定坚实的基础，巩固和完善”。从弥补不足、巩固基础到巩固优势、建设中心原材料区，再到提高烟叶市场竞争力，昆明烟区探索高质量发展的新思路和措施随处可见。只有这样，高质量的发展才能稳定而深远。