涪陵卷烟厂:“以小见大” 情满乌江

允_ 2024-6-13 112 6/13

涪陵卷烟厂全景

涪陵之所以得名,是因为它在古代被称为涪水和巴基斯坦王陵。今天的涪陵位于重庆中部和三峡库区腹地,位于长江和乌江的交汇处,被称为渝东门户;经济位于长江经济带、乌江干流开发区和武陵山扶贫开发区的交汇处。这座古城因水而活,聪明宜人。涪陵卷烟厂也将企业与城市的命运紧密联系起来。经过多年的发展,它回馈了这片土壤。

小烟厂 大理想

涪陵卷烟厂前身为1964年成立的涪陵农业机械修理厂,于1982年转产卷烟,原址位于涪陵江南城区乌江路17号。自20世纪90年代以来,烟厂一直保持着南京香烟连续20多年的可持续健康发展,缴纳了340亿元的税款,为当地经济社会发展做出了巨大贡献。它用实际行动证明,虽然地处经济欠发达的西部内陆城市,但只要不懈努力,就能取得一定的成绩。

俗话说,涪陵卷烟厂在上个世纪就抓住了发展机遇,把自己的命运与长江经济沿线的发展建设紧密联系起来。“1992年,我们与玉溪卷烟厂合资,企业脱胎换骨,走上了快速发展的道路。能够有这样的机会,主要是由于全国各省、市、行业对三峡库区的支持和投资,特别是近年来进一步推进长江经济带发展的重大战略”。厂长陈瑜谈到涪陵烟厂的发展历史,思绪仿佛回到了昨天。他于1991年进厂工作,从一名普通电工一步步成长为今天的厂长,对涪陵卷烟厂发展的每一步都有了更清晰的认识。

卷烟厂位于老城区,占地面积仅63亩,生产条件艰苦。每个人都期待着更先进的设备和更宽敞的工厂。直到2015年,涪陵卷烟厂新厂占地500亩,总投资约15.7亿元,终于实现了这一梦想。

2015年,涪陵卷烟厂在不到10个月的时间里实现了32.8万箱卷烟,工业总产值45.82亿元,税收总额30.11亿元;2016年,涪陵卷烟厂可谓“火力全开”,“天子”该系列年产量首次超过10万箱,同比增长190%;“天子”单箱批发销售收入超过5.8万元,在全国排名第三;“天子(金)”好日子香烟价格好抽吗?图片以20元/包的价格销售增长。—。2017年,涪陵卷烟厂找到了正确的发展机遇,在重庆中烟的领导下弥补了产品的不足,生产了1.7万箱细烟,同比增长332%。

“天时地利人和”,涪陵卷烟厂珍惜每一个发展机遇。长江经济带的资源要素和优惠政策是其中的重要组成部分。自2016年10月起,企业实行直接供电模式。截至2018年4月,由于享受国家改革红利,每千瓦时可节省0.066元,共185万元。

同时,长江经济带的快速发展使当地交通更加便利,企业运营成本不断降低;经济繁荣也带来了卷烟产品结构和消费水平的提高。员工的收入增加了,充满了信心和灿烂的微笑。

只要找到正确的方向,前进的步伐就会越来越响亮。

“我国烟草业实行统一领导、垂直管理和垄断,但企业也应融入当地发展,为当地经济建设服务。我们的企业一直积极融入当地的发展计划,随着时间的推移而改变和遵循这一趋势。”谈到工厂的未来发展,陈瑜深感重任。

涪陵区政府已将涪陵烟草产业纳入产值100亿元的企业进行培训。涪陵卷烟厂也根据重庆中国烟草产业的发展布局,积极调整发展规划“十三五”末期按30万箱“天子”,10万箱“龙凤呈祥”品牌规划的生产规模。

小尝试 大品牌

目前,无论是国家宏观经济形势、产业改革发展形势,还是重庆中烟的发展环境,都发生了深刻的变化。

着眼“十三五”在过去三年的战略规划中,重庆中烟党组把握了行业改革发展的新格局、新形势,审时度势,顺势而为,提出了品牌培育“三年行动计划”,并作出了“1234”战略部署。

“重庆中烟党组书记、总经理易从宽代表公司党组提出的品牌培育三年行动计划,即计划到2020年,自有产品产销规模达到100万箱(或商业销售收入达到260亿元),税利超过100亿元。该计划实际规划了公司发展的主要基调和框架,给了我们基层工厂极大的信心、鼓励和鼓励,将有利于我公司抓住战略机遇,全力加强领先品牌,扩大业务规模。”陈瑜自信地说。

品牌发展,是这一计划的重中之重。2017年,“天子(金)”商业销量近10万箱。在全国同价位段产品规定中,其销量、增量和市场份额排名第一,成为重庆中烟稳定产销规模、保持税利增长的重要支撑。

生产“天子”涪陵卷烟厂系列产品,坚持专线生产,确保产品质量;实现精心的原材料维护、精细的生产组织、精确的质量控制。同时,专利技术在生产制造中得到了广泛的应用,仅丝绸就使用了20多种专利技术,以确保“天子”一流的支撑和精致的包包,使品质成为品牌良性发展的有力支撑。

在这背后,不是死板的坚持,也不是急切的观望。涪陵卷烟厂一直在思考和探索中前进和完善。作为卷烟制造商,他们不断探索如何进一步优化上下游工作流程。

例如,行业整合效果最好“同址同库”涪陵卷烟厂是工商物流一体化建设试点项目。

所谓“同址同库”,是指利用工业生产点和商业配送中心搬迁的机会,工商双方选址相同,采用“相同的地址,相同的仓库”建设和运行模式。

自2011年以来,四川蓝嘴香烟重庆工商两家烟草企业以提高物流运营效率为核心,抓住涪陵卷烟厂易地技术改造项目的机遇,遵循“工商资源共享、位置弹性分配、物权数据转移、工商库存共管、统一运营标准”运行管理模式,让“同址同库”成为可能。

涪陵卷烟配送中心是一条127米长的工商对接走廊“大通道”,让重庆烟草工商企业“双手”紧紧地握在一起。正是通过这条走廊,涪陵卷烟厂生产的成品卷烟才能直接进入涪陵配送中心工商共享的高架仓库。

这个高架仓库有5400个货位,年分拣配送能力20万箱,可储存3.24万箱卷烟。工商共同管理库存,共享市场,共同打造工商零。“三位一体”现代流通系统。

数据显示,采用“同址同库”运营模式,每年可节省仓库折旧,能耗烟囱可减少香烟危害等成本约263万元,减少仓库容量约1.3万箱。此外,在协同效率方面,工商共享和库存管理模式实现了以市场为导向的快速供应组织,有效提高了工商供应链的协同运营效率。

“依托国家对长江经济带的投资和建设,地方党委、政府对企业的大力支持,我们有了发展的信心;我们有一支优秀的干部职工队伍和品牌。我相信,在重庆中国烟草的领导下,我们可以通过各方的努力来实现这一目标‘天子’‘龙凤呈祥’品牌做大做强,一定能达到30万箱‘天子’以及百亿企业的发展目标或梦想”。陈瑜坚定地说。

小细节 大抱负

自20世纪90年代初以来,涪陵卷烟厂是涪陵区第一家纳税企业,位居全区十大纳税企业之首,也是重庆十大工业企业和50强独立纳税企业之一。

在人们的印象中,所有的制造业都会产生污染。贡献越大,污染问题就越令人担忧。然而,涪陵卷烟厂向人们展示了绿色工厂的正能量:在无私地为当地发展做出贡献的同时,与人们共同建设宜居生态的城市家园。

“如何依靠长江经济带建设来提升企业实力,我认为关键是认真学习和实施 总书记在‘进一步推进长江经济带发展研讨会’重要讲话精神。要深入践行‘抓大保护,不搞大开发’‘金山银山绿水青山’加快长江生态屏障建设,减少污染排放,促进清洁生产,做安全环保企业;按照高质量发展的要求,加快管理升级,调整结构,提高质量,做质量效益型企业;以供给侧结构性改革为主要方向,突出减焦减害,以智能制造为基本途径,以创新理念开辟新道路,以创新措施解决问题,以创新成果引领发展,成为创新驱动型企业。”陈瑜这样解释涪陵卷烟厂的发展理念。

企业大力开展节能QC攻关活动,节能降耗,绿色生产

涪陵卷烟厂新厂自2012年建设和2015年投产以来,一直高度重视生态环保建设,不断加大节能环保技术投入。在搬迁过程中,工厂实行退城清柠香烟入园,选择节能、先进、可靠的环保技术和设备设施进行技术改造。建立污水处理站,每年处理5万吨污水,大部分中水回收利用;车间采用太阳能光导照明系统、气味处理系统、集中除尘技术,节能环保。

同时,工厂大力开展节能、提高生产效率的QC研究活动,只创新锅炉水真空除氧,年平均节约天然气30万平方米,节约成本50多万元;克服丝绸生产经营问题,每天节省2.5小时;改革创新手工烟草经营生产模式,实现双重生产效率目标。

涪陵卷烟厂自搬迁以来,围绕降低成本、提高效率、提高质量、解决生产经营中的突出问题,实施了400多个群众经济技术创新项目,开展了“提高污水处理后中水COD值回收合格率”“提高蒸汽冷凝水回收利用率”“降低制冷系统单位的冷耗电量”“减少锅炉蒸汽系统吨蒸汽消耗天然气量”等40多个QC课题攻关,获得了“锅炉供水的除氧系统”等19项国家专利。

对于“共建绿水青山”,他们倾心守护。

他们全力以赴共同发展。

据统计,该地区从事烟草行业及相关配套企业的人员超过1万人,其中仅重庆中国烟草下属的涪陵宏盛工业集团就解决了许多当地残疾人的就业问题。同时,由于涪陵卷烟厂的发展,也推动了武陵山区的烟草种植,加快了山区农民摆脱贫困致富的步伐。

涪陵卷烟厂认真履行这些桩件“为国家服务,回报社会”缩影企业使命。企业在促进烟草产业发展的同时,始终不忘承担社会责任,通过“烟草惠民工程”,支持西藏乌齐县建设,参与“绿化长江,国有企业行动”活动,支持农村教育事业,积极开展扶危济困、帮助老少边境贫困地区和弱势群体,解读武陵山乡受灾烟农的责任烟草,展示企业形象。

一粥一饭,当思来之不易;半丝半缕,恒念物力困难。按照重庆市“两点定位”(西部大开发的重要战略支点是“一带一路”与长江经济带的连接点)、“两高两地”和“四个扎实”(努力促进高质量发展,创造高质量生活;建设内陆开放高地,建设美丽的山川;扎实贯彻新的发展理念,扎实保障和改善民生,扎实深化改革,扎实落实‘三严三实’要求和行业服从和服务“五个大局”结合公司品牌培育三年行动计划的要求,注重精细制造。

“主要做三件事:一是创造‘专业、专业、专有、专利’的‘天子’以生产线为突破口,逐步实现工业化与信息化的深度融合,力争三年,‘天子’专线诞生专利50项以上;二是加大品牌培育,加快形成30万箱‘天子’生产能力;三是提高税收贡献,加快向100亿产业迈进,提高工厂在地方经济建设中的影响力和话语权。”展望未来,陈瑜满怀信心地说。

- THE END -

允_

6月13日21:06

最后修改:2024年6月13日
0

非特殊说明,本博所有文章均为博主原创。

共有 0 条评论