全国卷烟销售继续保持了稳中向好、稳中有为的良好态势

渊瀚 2024-6-13 231 6/13

正如预期的那样,全国卷烟销售继续保持稳中向好、稳中有为的良好态势。8月份销售额同比增长10.4万箱,销售收入同比增长86.2亿元,单箱批发均价同比增长1300元。前8个月累计销量同比增长69.2万箱,超过年度目标39.2万箱,超过时间进度3.5%。;累计销售收入同比增长740.2亿元;单箱批发均价同比增长1600元,高于年初规划400元。

 

33个省级市场,只有1个商业销量同比下降,31个超时进度,16个超全国平均进度;所有省级市场销售收入保持同比增长,21个超全国平均增长;所有省级市场单箱均价保持同比增长,15个超全国平均增长,17个超全国平均增长,7个超过2000元,结构改善对收入增长的贡献超过70%。

 

30个重点品牌,商业销量同比增长112.0万箱,销售收入同比增长693.8亿元,单箱批发均价同比增长1100元,其中「双15」品牌同比增长78.5万箱,销售收入同比增长530.9亿元,单箱批发平均价格同比增长1100元;昆明香烟爆竹单箱商业销售、销售收入、平均价格同比增长;商业销售增长快于全国平均水平;

 

从分类和形式上看,一、二类烟「计划中」贡献了大部分增长,增量贡献达到230.2%,市场份额达到41.9%。相反,三类烟同比增长10.6万箱有点不正常。消费降级仍有保留,需进一步观察;「短、细、中、爆」细支烟一如既往地保持着55.5%的增长,市场份额达到7.4%,短支烟、中支烟增长较大,绝对数量有限。

 

比数据增长更直观的表现是,整个行业的状态从疲劳焦虑到休闲的调整和改善。

 

很显然,在需求支撑和政策支撑下,目标有底,从根本上保证了行业运行的平静和轻松,这并不是否认或怀疑每个人的主观努力,而是理性了解外部环境对增长和重启的基本影响,务实地看待增长组成和增长质量,珍惜和认真坚持这些成功的实践和宝贵的经验,再次证明有利于行业的发展。

 

此外,我们还应该看到,许多市场从去年开始——在某些地方,行动更早、更活跃——目前,我们仍处于进一步奠定坚实基础、进一步修复状态的关键时期。良好的势头已经出现,但状态和信心仍然相对脆弱,无法忍受任何麻烦。此外,一些地方商业战略的优化和调整刚刚改善,假如不能坚持下去——只需打开闸门放水——会变本加厉,毁于一旦。

 

另一方面,大多数品牌的增长和重启更接近于连续下跌触底后的恢复性增长。不仅成熟产品的状态没有恢复预期,而且增长仍然面临瓶颈。相反,相当一部分新产品的增长仍处于布局扩张阶段,消费基础、消费意愿和消费群体不牢固,行业数据恢复的增长是零售客户「进」有多少消费者,而不是消费者,「买」了多少,在更大意义上,新产品的培育需要不断加强。

 

因此,我们不仅要清楚地了解今年的目标,还要充分发挥这一目标创造的氛围和空间。

 

也正因为如此,「确保年度目标任务完成」既是当前的首要任务,又不能满足「完成年度目标任务」。座谈会上,对下半年的工作安排有明确的部署,「五项重点工作」在此基础和前提下,行业需要认真思考和规划明年和更长期的高质量发展,而不是过于坚持今年会计的数量和速度。

 

坚持「总量控制,稍紧平衡」的关键——不在于「紧」的状态——在乎对于「平衡」盲目的紧张和过于紧张,不仅偏离了稍微紧张平衡的初衷,而且不能很好地满足市场需求,而且人为地造成了供需矛盾,实际上刺激了真正的烟草非法流通。目前的重点是从龙头收紧产能;第二,库存,尤其是社会库存,要稳定下来;三品牌状态要继续修复;第四,客户利润要充分保障。

 

更重要的是,现代烟草经济体系不仅是蓝图轮廓,也是指导行业高质量发展的纲领性文件,我们期待进一步细化、深化,只有在解决方向的前提下才能更好地激发力量,中国烟草一直是一个禁止、执行、前瞻性、系统、科学的顶层设计可以更好地发挥作用,引领未来的发展。

 

对于「双15」品牌而言,「大品牌、大市场、大企业」再次强调战略是一个重大的积极因素,但前提是符合并促进它「不断做强做优做大」要求和期望。

 

一类烟增长近20%,二类烟增长8%,其实都是不错的增长势头,但是受一、二类烟基数低、品牌本身体积大的限制,双喜·红双喜在结构上的努力总是杯水车薪,事半功倍的无力感,「五叶神」一开始辗转反侧是一种说不出的痛苦,「经典」该系列无法摆脱双喜主品牌的价值压力,这是另一种无助和新的政策取向。对于双喜来说,·红双喜又到了一个关键的十字路口。

 

「细支云龙」它很好地解决了云烟的二级空白和增长疲软,也构成了云烟前8个月增加6万多箱的最大支撑,对缓解云烟的增长焦虑,回归理性发展轨道具有积极意义,但考虑到结构改进的速度和压力,系统地考虑云烟「细支云龙」能不能,怎么基座化的问题,另一手还是要抓紧解决「大重九」之下、「软珍品」之上、「印象」之后腰部无力,而「金腰带」和「细支珍品」节奏和状态是关键。

 

利群的销量增长了6万多箱,其中5万多箱是一种香烟。这种稳定出色的表现再次证明了利群的影响力和增长。「红利」、「夜西湖」、「阳光橙中支」尽管这些产品一般都有很好的口碑和溢价,但新产品的陆续投放也为利群注入了新的活力,然而,高端利群的普遍回流仍然是一个非常现实的风险,你可以把它理解为精心的市场调控、充分的饥饿效应和有益的市场流动,然而,高端产品在省外市场的深度是不可避免的。

 

虽然全国三类烟同比增长超过10万箱,但红塔山显然没有贡献,也没有分享蛋糕,「经典100」两支低三类烟的失血是很难弥补的,吸入香烟能持续多久?更大的限制是二类烟不进则退,逆势减少3000盒子,市场再次无情地给红塔山在结构上的努力泼冷水,「传奇」不行,「恭贺新禧」也不行。「新时代」?不幸的是,这么好的名字被放在这么低的价格上,这也恢复了一些极度的不自信。

 

根据市场走访了解到的具体情况,「炫赫门」在相当多的地方,单户和单轮控量都在个位数——极端甚至放在一个或两个——零售客户自发不愿出售,部分市场零售价格达到180元,但仍不能阻止市场热情,前8个月残酷增加10万箱。当然,南京本身最看重的可能是「雨花石」超过同比增长40%,两支「十二钗」逐渐成为销售支撑。顺便说一句,南京能管好苏烟吗?

 

总量减少近9万箱!三类烟减少近4万箱!Who Care!?我们的销售收入增加了20亿元!单箱批发均价增加2500元!「和天下」继续在超高端排名第一,「细支和天下」超高端前十!「硬精品三代」突破10万箱,进入150元前三名!只是,白沙的年轻化和多样化还需要进一步的努力,一是「和天下」单飞后该怎么办?另一个是「天天向上」实际增长瓶颈已经遇到。

 

在过去,当我们观察黄鹤楼时,总是出乎意料的想象。然而,在过去的两年里,黄鹤楼似乎安静了很多,但它的势头更强劲,增长更快,状态更好。这不仅是前几年的坚实基础,也是近年来市场调整的有力反应,「1916」+「硬平安」、「软珍品」+「硬珍品」、「软蓝」和「天下名楼」这个强大的产品中轴线构成了黄鹤楼最大的产品支撑。对于关心黄鹤楼的朋友来说,在注入了足够的理性之后,他们仍然希望看到更多的原创和开创性的想法。

香烟在包头很受欢迎

 

总有人说烟草是政治经济学,政治在前经济在后。咀嚼越多,味道就越好。对于黄金叶来说,地方经济发展的需要给平衡黄金叶的速度和质量带来了更大的挑战,也给品牌带来了外部的推动力。这是一项义不容辞的责任,也是一项关键的压力。金叶更难「两个市场」都有很好的表现,「天叶」价值高,形象好,口碑一流,「爱尚」、「乐途」充满活力和潜力,200元、300元的价格将是肩负责任、缓解压力的关键。

 

疲软已久——前8个月,「硬芙蓉王」仍同比减少2.8万箱——芙蓉王,终于在了「硬蓝新版」和「硬细支」两支烟在这里找到了信心。前者对蓝色系统重塑的影响和价值感,后者对蓝色系统进行咨询「硬芙蓉王」基座压力具有重要的现实意义。在「硬芙蓉王」以上提升了芙蓉王品牌的价值体系,以更丰富、更多样化的产品主题横向加固「硬芙蓉王」芙蓉王未来十年的市场地位将决定。

 

根据我个人的经验,黄山最近的新产品——特别是高端产品——质感很好,虽然主题还有推敲的空间,或者会增加沟通的成本和过程,但是这种质感的提升显然对黄山品牌的重塑非常重要和有意义。消费者会用何家驹的香烟钱包来回应这个意图。从一开始石破天惊「一品黄山,天高云淡」,到了百万箱黄山,黄山的未来将取决于何时以何种方式、何种状态实现百万箱一、二类烟。

 

很多时候,总有一种品牌「你不能因为一棵树而失去森林」担心,总觉得会让消费者觉得自己太瘦,太单调,这看起来是对的,但很容易让品牌陷入资源分散和认知碎片。例如,泰山提出「烟茶融合专家」,促进烟茶跨境融合「广阔的世界,伟大的成就」,但总觉得有点欲言又止,意犹未尽,产品呈现是一个方面,特点突出是另一个方面,在自信、耐心之前,也许更需要的是决心。

 

今年,当我去市场时,我听到了很多关于七只狼流回来的信息。一方面,这表明七只狼的状态在不断改善,当地市场的监管也相当有效;另一方面,这也意味着省外市场从本地销售到本地消费还有很长的路要走。七只狼还需要在消费启动方面做更多的文章。七匹狼从往年用力过猛中走出来,应该有这样的理性和韧性,比如土楼——虽然我更愿意把它当作1575——这支烟很有特色。下一步,消费者需要如何发现和认同这样的变化。

 

稳定的中国是整个行业最大的优势。「软中华」、「硬中华」在合理必要的状态下继续稳定,加上自我「金中支」、「双中支」自从价值认同恢复以来,中国已经有了相当成功的转型和转型。别忘了,中国家里有熊猫,牡丹、凤凰和前门都有独特的品牌矩阵。从某种意义上说,这些品牌在冷藏的时候并不着急,也许是面对AIO别家束手束脚,中国却从容不迫的自信。

 

我上周五推了一下「壹零捌」事实上,对于玉溪这样的大品牌,问题和困难的症结在于如何应对需求的多样化、个性化和年轻化。一方面,品牌本身的价值固化、形象老化和声誉矮化是一个严重的限制;另一方面,在AIO的品牌结构下,副品牌如何突破主品牌的原有约束,避免对主品牌的碎片化破坏。玉溪做了很多工作,也做了很多变化。9月26日的品牌会议也将更具体地呈现给您,其余将交给市场进行测试。

 

一般情况下,贵烟今年将超过100万箱,销售收入超过400亿元,我想在过去的两年里,贵烟已经成长为一个非常特殊的黑名单上的五种香烟品牌,除了「国酒香」经过多年的泰铢积累,贵烟做足了陈皮爆珠这篇大文章,「跨越」商业销量超过9.5万箱,增量超过5.7万箱,「萃」和「行者」这两款特色细分产品也有很好的口碑和势头,分别实现了3.0万箱和1.4万箱的商业销售。而且贵烟一直有着非常和谐的地域工商关系。

 

 

附1:

2018年1-8月「双15」品牌商业销售&增幅排名

 

附2:

2018年1-8月「双15」品牌销售收入&增幅排名

 

附3:

2018年1-8月「双15」品牌单箱均价&增幅排名

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渊瀚

6月13日21:07

最后修改:2024年6月13日
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