中国烟草品牌往事（一）

 

除了少数有心人——比如重度烟标爱好者；或者，在非常随意的场合惊鸿一瞥——例如，在旧照片和复古海报中，我们可以从远处看到并隐约回忆起那些已经尘封在记忆中的民族卷烟品牌。

1903年，中国第一个民族卷烟品牌在天津上市——「龙珠」。一年前，北洋烟草有限公司刚刚在营田局官房辖区正式成立，这也是中国第一家机制卷烟厂。

卷烟作为一种进口产品，一开始甚至没有统一的称谓，上海人称之为卷烟，天津人称之为卷烟。

在那个特殊的时代，国产卷烟和其他民族工业一样，肩负着抵制洋货、振兴中华的光荣使命。1905年，广东掀起了建立民族烟厂的热潮「双喜」、「飞马」，1906年上海出境「红三星」、「蓝三星」，一九二二年，云南南推「重九」，之后还有1945年。「南京」、1948年的「大前门」、「金飞鱼」。虽然总体数量不多，但是有很多品牌已经传世到现在仍然历史悠久。

到1949年，中国的卷烟规模约为160万箱，其中约70%是由外资控制的。

在「为了提高卷烟的质量，卷烟商标应使用中文字符，并指示所有党政人员不得使用外国和外国的纸烟」在最高指示下。1950年，食品工业部召开全国第一届卷烟工业会议，确定「以销定产」生产方针。1951年，「中华」正式上市，很少有人记得这个时候「中华」直到1959年才开始生产过滤嘴，甚至没有过滤嘴「中华」，而且产能有限，产量稀少。

就这一年，「红双喜」、「黄金叶」、「哈尔滨」这些仍在线的品牌相继创牌上市。

1956年，神龙至今仍见首不见尾。「熊猫」正式制作，作为即将召开的会议献礼，「熊猫」天生头戴「特供品」的光环，「长阳路上海烟草每年在军警监控下按上级指示手工制作。每支烟草都要经过评估和吸收，边角料和水松纸都要盖章上交，不会有剩余，属于国家机密」。这种说法虽然有些夸张也有点玄乎，但也不是空穴来风。

然而，长期以来，由于严格的计划供应和混乱的管理体系，卷烟的品牌态度几乎与其他行业一样无意识。一方面不需要打开品牌，普通人买得好，还想挑三拣四？另一方面是抄袭——当时没有山寨的说法。——到处都是，没人管，根本管不了。

当时，一个名字是一个品牌，推动一个产品等于创造一个品牌，一个企业有无数的品牌。就像那个时代一样，大多数人都被称为中华人民共和国成立、解放和跃进的朋友，市场更像是「经济」、「合作」、「春耕」、「生产」、「上游」这些充满历史印记的品牌。

在中国烟草总公司成立前夕，全国有3000多个卷烟品牌。

除了极少数，消费者对品牌的认知更接近「云南烟」、「贵州烟」、「上海烟」这样的产地评价。后来广为传诵「一云二贵三中华，黄果树下牡丹花」，它在很大程度上代表了最简单的品牌认知和质量信任。

像「云烟」、「红塔山」、「利群」虽然这些后来的知名品牌相继诞生于这一时期，但多年后才真正建立了品牌影响力。

进入上个世纪80、90年代，随着中国烟草总公司和国家烟草专卖局的成立，尤其是「统一领导、垂直管理、专卖专营」烟草垄断制度正式建立，管理制度理顺，法律思维建立，品牌意识觉醒，中国烟草品牌的快速发展迎来了春天。

1983年．轻工业部正式发布了《关于计划外烟厂调整的意见报告》。在接下来的几年里，300多家计划外烟厂和所有品牌都得到了有效的管理。到1986年底，全国卷烟品牌减少到2114个。

逐渐替代滤嘴卷烟「光嘴烟」在这个过程中，一批真正意义上的卷烟品牌迅速成长。

最突出的，当属「红塔山」当时，决策者以无与伦比的勇气和勇气引进了世界上最先进的设备和技术，使企业在生产规模、技术水平和生产环境上达到了一个新的水平，并迅速远远超过了竞争对手。临海红色终端香烟店依托「云烟之乡」——玉溪优质原材料资源，再加上建立专营店等一系列大手笔营销动作，「红塔山」迅速成为当时的热门卷烟品牌。

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玉溪卷烟厂成立于1986年「烟田是第一车间」这也影响了指导思想「红塔山」品牌甚至引领中国烟草的战略理念。

随着1986年卷烟生产和销售的纯计划经济安排市场的生产和销售模式，以及过去根据生产和销售计划实施的差额分配「计划分配与自我选购相结合」，实行「二级面向全国，三级面向省」卷烟模式，直到1988年放开13种名优烟，再到1992年卷烟价格全面放开。

1988年7月， 公布了13种名优卷烟，「云烟」、「红人参牌中的香烟多少钱？一盒山茶」、「茶花」、「大重九」、「玉溪」、「红塔山」、「阿诗玛」、「恭贺新禧」、「石林」、「中华」、「红双喜(上海)」、「牡丹(上海)」、「牡丹(北京)」、「潍坊红梅香烟人参」，云南一家占9席。评选13种名优卷烟，不仅启发了中国烟草的品牌意识，也开启了中国烟草的品牌发展。

你知道，外烟无疑是当时更先进的选择，借助F1、世界拉力赛包括后来港京拉力赛等国际赛事的广泛传播，「万宝路」、「555」、「登喜路」、「黑猫」、「摩尔」这是一个更高端、更受欢迎的选择。

「红塔山」和「红塔山」从1979年到1996年，在这18年里，我们取得了突飞猛进的飞跃发展。「红塔山」从最初的千箱销量增加到1996年的近90万箱。

1992年，发生了一件惊人的事件，《经济时报》刊登了著名的《玉溪痛心病首》报道。在痛苦中背后，它向大家传达了一种观念，「玉溪」原料是从「红塔山」从原料中选择10%的烟叶，然后斩首去尾，留下十分之一，百分之一，精制而成，可以说是从最好的中选择最好的。天下烟叶在云南，云南烟叶在玉溪的评价也伴随着「红塔山」、「阿诗玛」、「玉溪」品牌传遍全国。

不幸的是，尽管原材料有着无与伦比的优势，「玉溪」它没有迅速上升，足够好，但不受欢迎。更抽象的设计元素和包装风格使得习惯了当时具体设计的消费者难以接受。这种情况直到多年的泰铢积累才逐渐产生水滴石穿的效果。

相反，它是在1958年东北香烟年创立的。「黄山」借此机会放开价格，1993年推出了高端「特制黄山」，以一石激起千层浪的进取态度，一举打破「沪、云」高端烟统一世界的局面掀起了中国烟草品牌的高端热潮。一时间，中国遍地都是「极品」。

一年后，在湖南常德，霸蛮勇敢的湘军瞄准了「中华」之下、「红塔山」20多元的高档空隙，做出了战略决策，从30多元退到20多元，坚决填补档位空白。自1994年10月「硬芙蓉王」自推出以来，虽然当年只有35箱销量，到第二年只有1600多箱，但后来年均增长率保持在30%以上，最终成为第一个百万箱一类烟品牌和第一个百万箱一类烟规格，以无与伦比的表现证明了原决策的前瞻性和果断性。

多年后，芙蓉王之父南下广西，推出了至今仍畅销的广西版芙蓉王——「真龙(鸿韵)」。