从追赶走向引领，国产烟草丝束30年发展振奋人心！

填补国内空白三纤维相继诞生。

20世纪50年代初，醋酸纤维过滤嘴首次用于卷烟生产。由于既能保持卷烟原有的风格，又能有效过滤掉烟气中的有害物质，醋酸纤维滤嘴在欧美发展迅速。20世纪80年代，随着中国人对吸烟和健康的日益关注，过滤嘴香烟成为香烟消费者的新宠。

因此，当时作为醋酸纤维滤嘴的主要原料，醋酸纤维丝束成为“洛阳纸贵”，国际市场上丝束价格飙升。在此期间，轻工业部曾组织有关专家对丝束生产技术进行攻关，但没有取得突破。Tow完全依赖进口，严重制约了民族卷烟工业的发展！

关键时刻，新成立的中国烟草总公司毅然作出重大决策:全面引进技术，缩短科研进程。

烟草业组织专家团队赴英国、美国、日本进行技术考察，深入了解醋片和丝束的生产技术水平、工艺和设备，并向国外丝束生产企业抛出“橄榄枝”，最终得到了美国Celanese公司的回应。

经过两年24轮谈判，中美双方最终决定在中国成立南通醋酸纤维有限公司。1987年3月24日，南方纤维成立庆祝大会在人民大会堂举行。南县，一个新生的婴儿，承载着中国烟草的希望，向世界发出响亮的第一声啼哭。

南纤建设初期的艰辛是常人难以想象的。由于资金和时间的短缺，一切从零开始，但所有参与项目建设的人都不顾严寒酷暑忙碌在各条战线上，彻夜不眠，没有抱怨，也没有付出。

1989年是南纤发展史上重要的一年。9月5日下午4时10分，首台250孔喷丝板试车成功；9月6日，国内第一包烟用醋丝束诞生。

醋酸纤维丝束的国产化填补了中国醋酸纤维行业的空白，增强了民族卷烟发展的信心。但由于当时醋片的原料还不能自给自足，仍需从国外进口，总公司决定启动南纤的扩产工作。

南纤二期建设不仅扩建了丝束生产线，还建设了醋片生产装置。到1994年6月12日，南纤生产出第一批合格的醋片，实现了我国醋片生产“零”的突破。此后，国产丝束的生产成本大大降低，为国家节省了大量外汇。

南纤的成功为中国烟用丝束国产化打开了一扇窗。

1993年，总公司继续与塞拉尼斯公司合作。同年5月20日、21日，珠海醋酸纤维有限公司、昆明醋酸纤维有限公司相继成立。

竹线和昆线的建立进一步缓解了全国卷烟工业对醋酸纤维丝束的迫切愿望。两家公司延续了南县起步阶段的艰苦奋斗精神，在工程建设和生产上实现了“加速度”。

1994年，朱仙开工建设；1996年1月4日，第一根合格丝束纺成；到1999年，竹县丝束销量达1.37万吨，利润7487万元。

昆纤建设同步进行。它于1994年4月7日开工，1996年2月7日全面投产。其丝束被云南、四川、重庆、贵州、广西、安徽和中国烟草工业等多家客户使用，质量达到或部分超过国外同类产品水平。

三线公司发展顺利，同时建立了科学完善的管理体系。三纤公司实行董事会领导下的总经理负责制，并将资产所有权与经营权、决策权与经营权相分离。后期设立的董事会日常工作组在董事会闭会期间对公司进行决策、指导、协调和监督，集中公司力量和资源推进重点工作，形成了“董事会-日常工作组-总经理”的管理架构，使董事会决策更加科学高效。

以扩张促进创新型国产丝束的崛起

在三线公司的发展历史上，每隔几年就会进行扩建工程。三鑫公司以扩建工程为契机，逐步扩大产能，优化设备，不断改进和创新“引进”技术为我所用，成功实现了生产技术和产品质量的“双跨越”。

1996年，南纤开始筹划三期工程建设，扩建醋片装置，产能由原来的年产2.5万吨扩大到年产5万吨。产量增加主要由昆明纤维和珍珠纤维提供。

△南纤生产规模跃居醋纤行业“世界第二、亚洲第一”文/南纤公司供图

2007年和2012年，南纤第四期和第五期项目顺利建成投产，丝束年产能扩大至9.6万吨，醋片年产能扩大至17.5万吨。南纤生产规模跃升至“世界第二、亚洲第一”。

与此同时，朱仙和昆仙正在大步向前。

2003年8月1日，昆明纤维公司二期扩建工程开工，2005年1月13日正式投产。扩产后，昆纤年产能从1.25万吨增加到3.5万吨，丝束产量占全国丝束需求的12%。

同年8月18日，朱仙二期扩建工程隆重开工。2005年1月29日，该项目提前7个月顺利投产，年产能3.5万吨。当年，竹县生产丝束3.1万吨，实现利润1.56亿元，均创历史新高。

今年5月21日，珠海新区再次传来好消息。朱仙新工厂搬迁扩建项目比原计划提前4个月正式投入试运行。在这项历时五年的浩大工程中，朱仙人用艰苦奋斗的韧劲和团结奋进的精神诠释了“朱仙速度”& mdash搬迁扩建工程一次接电、一次主系统上线、一次消防验收、一次投料、一次开车成功，在最短时间内生产出合格的丝束产品...

该项目首次充分利用自主研发的吸水丙酮回收工艺，实现了“生产柔性化、工艺绿色化、设备集约化、控制智能化、管理集中化”。美好蓝图已经绘就，朱仙站在了年产能7万吨、年产值约30亿元、年税收利润约10亿元的新起点上。

远在彩云之南的昆县也加快了脚步，一路小跑向前。

2017年以来，昆线积极与多方沟通协调，力争2018年技改项目搬迁取得实质性进展。昆线将坚持高标准设计和高水平实施项目，学习南县和竹县的丰富经验，确保项目的工艺、管理和技术得到提升，使一个具有先进智能制造和柔性技术的环境友好型和技术创新型国际一流醋酸纤维企业呈现在世界面前。

产能和设备逐步升级，三鑫公司的技术和产品也在悄然积蓄力量。

自1988年以来，南方纤维向美国塞拉尼斯公司派遣了一批技术人员进行培训。他们深入生产一线，虚心向美国工程师请教，反复消化和了解丝束生产技术。

没有自己的技术，就永远受制于人。中国技术人员不愿意永远当“学徒”和“配角”。技术人员将学到的技术融入南纤的生产实践中，不仅一一攻克了国外技术人员“百思不得其解”的技术难题，还自主设计了出口海外的新装置。

探索，创新，失败，再探索，再创新，三鑫公司的丝束产品在一次次失败和反复刻苦训练的压力下，已从“默默无闻”逐步发展成为国内重点卷烟品牌的指定丝束来源，特别是南县的丝束产品质量已跃升至世界一流行列。

进入新世纪，这份耀眼的成绩单上增添了许多闪亮的一笔:

2003年5月，上海烟草集团正式将南县列入“中国”卷烟供应链；

自2007年以来，“中华”香烟仅使用南纤丝束，而南纤丝束已成为“中华”香烟的首选；

2009年，珠仙通过了菲利普莫里斯国际公司的资格审查，并为中国生产的万宝路提供丝束。

2011年，“中国丝束专线”在南纤上市；

2012年，竹县建立了“黄鹤楼烟用丝束专用线”，在生产细丝束方面迈出了一步；

2017年，昆线专门研发了新规格丝束供玉溪卷烟厂使用；

……

多年来，在局党组的关怀和董事会的领导下，三鑫公司规模初显，效益逐年增长，走出了一条从“技贸结合、全面引进”到“消化吸收、改进创新”再到“自主研发、创新”的科技发展之路。

决心共同发展，期待续写佳绩

弹指一挥间，如果以南纤公司的诞生为起点，醋纤丝束国产化之路已经走过了30多年的风雨历程。

30年来，三鑫公司通过改进技术、讲安全、重环保、强化管理，在环境保护、精益管理、品牌建设、技术创新和企业文化等方面取得了显著成就。

绿色生产人人有责。

△珠仙新工厂销售的第一辆车拖出厂/珠仙公司供图。

南新始终坚持用绿色为企业发展铺路，节能减排专项投入超过10亿元，仅锅炉脱硝、臭气治理等环保项目资金投入就达3亿多元，实施了一大批节能环保改造创新项目；竹县自2005年起大力推行绿色生产，其“醋酸纤维绿色关键工艺系统集成”项目于2017年入选国家绿色制造系统集成重点支持项目。该项目在新厂扩建中顺利投产，使企业能耗降低20%以上。

质量管理，坚持不懈。

南纤从引入克罗斯比“零缺陷”管理开始，逐步引入先进的管理理念和模式，实现从简单管理向标准化管理的转变，并先后开展质量工程和引入“精益生产”理念，以精益六西格玛、QC项目和TPM改进项目为重点，努力形成制度化、标准化、流程化和常态化的精益管理体系。

昆线不断完善质量保证体系，强化数据分析和问题解决能力，加强现场生产过程控制。产品的同质化和稳定性不断提高，客户的异常反馈减少了近30%。为了使产品更符合客户的需求，坤贤成立了客户和质量委员会，总经理办公室成员还带领服务团队走遍全国各地，关注重点客户，了解市场发展趋势，充分听取和收集客户意见，掌握客户的需求和期望，并建立客户信息数据库和分析管理系统，及时处理反馈信息。

新时代下，消费者的需求更加多元化，精品烟、中烟、短烟、爆珠烟等各种创新产品成为卷烟市场的新宠，这也对丝束行业提出了新的挑战。在三鑫公司发展的关键时期， 党委明确指示要“推动三鑫公司创新协同发展”，实现“技术共享、管理同步、产品同质化”。

今年，三贤公司召开了“华为”品牌协同创新机制推进启动视频会议暨三贤公司技术中心揭牌仪式。三鑫公司董事长姚宗东及时提出三鑫公司要从“长人”向“长肌肉”转变，从“摆地摊”向“爬楼梯”转变，从“独唱”向“合唱”转变，并为三鑫公司的发展谋划了“12345”工作思路和“同心、协力、融合、共创”的工作方针。

三十年艰苦奋斗，不忘你主动进取的胸怀；如今雄关满路，从头到尾。

三纤公司正式吹响协同发展的“集结号”，对三纤公司在新形势下实现内涵发展、协同发展乃至一体化发展具有里程碑意义。三纤公司也将开启从以规模扩张为特征的高速发展到以“内涵发展、协调发展、融合发展”为特征的高质量发展的新篇章。

越深入越难走。要迈上新台阶，需要深耕细作的专业精神和改革创新的勇气。

南县、竹县、昆县以协同发展为目标，抢抓变革机遇，深挖协同机遇，深化创新发展，在服务烟草行业“增品种、提品质、创品牌”的部署中，坚持同向发展、同心协力、同步服务、同向受益，不断创造新价值，努力朝着打造全球领先醋纤企业的目标不断迈进！