每一个时代变迁的关口,玉溪品牌是时代的同步者

　　在行业中国卷烟的发展过程中，“玉溪”，总是难以绕过的那一条“河流”。

　　1973年，云南中烟红塔烟草(集团)有限公司值得纪念。今年，“玉溪”玉溪卷烟厂品牌扎根。从那时起，“高端中式卷烟”价值定位已经深刻“玉溪”在品牌特征中。

　　历史，总是洗尘，留住经典。回顾过去，“玉溪”虽然经历了起起落落，流过了发展的河流，但始终坚持为消费者提供最优质高档卷烟的理念，坚持品质，保持初衷。

　　踏浪四十五年，小溪早已汇聚成河。站在高质量发展的新起点上，“玉溪”品牌准备出发，以创变追求潮流，以梦想拥抱当下，以行动展望未来，然后积累新的发展动力。

　　以质量为核心的命题不断深化

　　质量决定出路。无论时代如何变迁，红塔集团始终坚持品质“玉溪”品牌发展的首要命题。

　　遵循行业大品牌的发展轨迹，“玉溪”品牌发展也经历了大致四个阶段：从品牌开始到20世纪80年代中期，以优质原材料为核心竞争力；从20世纪80年代中期到2003年，优质原材料与先进制造技术并行发展；从2003年到2015年，原材料、工艺、理念和文化相互融合；从2015年到现在，在坚持品质和文化底蕴的基础上，满足高端卷烟多元化消费需求的创变。

　　在“玉溪”在品牌发展的过程中，红塔人知道没有“用心制作产品”初衷和理念不能真正将这些优势转化为产品优势和品牌优势。因此，红塔人不敢懈怠质量命题的答案。

　　一九五三年，玉溪因第一次全国烤烟工作会议而迟到“大金元”烟叶突破100分，一举拿下108分“超满分”。从此，“天下烟叶在云南，云烟之乡在玉溪”美誉广为流传。

　　即使有如此独特的原材料条件，红塔人对质量的要求也一刻也没有放松。

　　1969年，玉溪甜香烟卷烟厂提出生产一包“甲级卷烟的配方和吸味性更好”。当时，负责生产和技术的负责人是新品牌“玉溪”定调——从生产“红塔山”在原料中，百里挑一，优中选优，用最好的配方，最好的工艺，最有经验的师傅生产出优质的产品。

　　围绕质量命题，红塔人为“玉溪”该品牌绘制了一幅高质量发展的蓝图。

　　据红塔集团原材料部负责人介绍，“玉溪”经过两年的反复探索，由国家评委评委、国家品烟大师等专家组成的科研小组最终确定了卷烟的配方。

　　20世纪70年代，开发一包卷烟通常需要3到4个月，但是“玉溪”但是花了四年时间。更鲜为人知的是，由于配方过于严格，合格的原材料产量有限，“玉溪&r黄辉香烟dquoo;直到1982年原材料生产充足，宁愿停产8年也不降低质量。

　　这样的坚持，让质量命题不断深化沉淀，也让“玉溪”品牌“品质王者”整体轮廓不断打磨雕刻:

　　围绕原材料的优势，不断加强“清香”风格。位于北纬24度，海拔1500~1800米，温度适宜，雨量适中——独特的地理优势不仅使玉溪成为烟叶生长的沃土，而且使玉溪成为烟叶生长的沃土“清香”风格已成为品牌竞争力的核心要素之一“专属性”贯穿“玉溪”品牌发展过程的主线，并且成为其风格特征强大的品质背书。

　　聚焦产品标准，让每一个环节、每一道工序精益求精。质量是“玉溪”在红塔集团，品牌的生命线早已成为共识。从建厂之初“质量第一”玉溪卷烟厂质量监督检测三级站口号正式成立，再到“展览不合格产品”和“三不准”标准(即不合格的原辅材料不得投入生产，不合格的产品不得流入下一道工序，不合格的花源烟格产品不得出厂流入市场)，“玉溪”严格的产品质量观、完善的质量保证体系、精益求精的匠心传承，在品牌生产过程中得到了生动的诠释。

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　　1996年1月，事实胜于雄辩，无数荣誉回馈品质匠心：“玉溪”卷烟在1995年国家烟草专卖局质量等级评定中被评为优等产品；2002年6月，国家烟草专卖局发布上半年卷烟产品质量监督抽查通知，“玉溪”卷烟综合得分排名第一；2003年5月，“玉溪”牌卷烟荣获“消费者对品牌的质量和信誉感到满意”称号；2004年上半年，在全国卷烟产品质量监督市场调查中，“玉溪”2005年9月，该品牌在中国获得了第一个内在感知质量；“玉溪”国家质量监督检验检疫总局授予该品牌“中国著名的牡丹旧香烟牌”称号。

　　做好质量命题，让“玉溪”在激烈的市场竞争中，品牌充满信心，价值突出。2017年12月，《2017胡润品牌榜》发布，“玉溪”品牌价值480亿元，在云南品牌中排名第一，是中国最有价值的品牌。

　　一条以改革为动力不断延伸的道路

　　2018年是中国改革开放40周年，红塔集团“玉溪”品牌创新45周年。

　　从中国城市发展的角度来看，玉溪虽然位于西南边境，但在改革开放的春风下，在云南省率先建立“两烟”充分发展优势资源作为支柱的发展道路。但更值得注意的是，从行业品牌发展史来看，红塔集团和“玉溪”品牌，往往被赋予“改革者”的标签。

　　每一个时代变迁的关口，“玉溪”品牌是时代的同步者；每一个创新蝶变的风口，“玉溪”品牌永远是潮流的捕捉者。

　　在“玉溪”在品牌的不断转型中，有两个重要的时间节点值得记住。前者混合了一点传奇色彩，后者反映了更冷静的思考和改革的勇气。

　　第一个时间节点是1992年。

　　在“玉溪”重新面对消费者后，“红塔山”品牌早已风靡全国，优中选优“玉溪”但品牌却默默无闻。直到1992年，《经济日报》发表了一篇关于玉溪的报道，解码“玉溪”优质原料的秘密。消费者突然意识到“玉溪”卷烟的价值和质量。

　　红塔人实施于20世纪80年代“烟田是第一车间”该战略引进了当时世界上最先进的卷包机组，使红塔集团的技术生产能力一举超过40年。凭借一流的设备、一流的原材料和一流的技术，“玉溪”该品牌实现了第一次跨越式发展。

　　然而，“爬坡”难免要过坎。特别是在行业经历了几轮大规模的技改之后，“玉溪”品牌优势不再明显，卷烟产销减少，经济效益下降。

　　这个转折点来自2003年。

　　以“市场是第一车间”以战略为标志，红塔集团开启了新一轮改革。红塔集团在这一轮改革中成立“以主营业务为主，提高质量和创新，增强企业核心竞争力”的“归核化”并提出了战略思路“市场是第一车间”这一极具创意的顶层设计理念，从管理理念、机构设置到生产经营再到营销推广，全面深化变革。

　　三年来，红塔集团以科技创新为先导，以科技创新为先导“提高内部质量，提高外树形象，提高竞争力”第三轮技术改造的目标基本完成。至此，红塔集团在制丝技术、卷包设备、物流系统、生产经营环境等方面均跃升至同行业最先进水平，“玉溪”确立品牌整合优势，再次实现跨越式发展。

　　两次转折，实现两次跨越。

　　无限期的改革。在21世纪的第二个十年里，红塔集团面临着市场竞争和产品竞争的新变化“玉溪”重新规划和升级品牌的产品定位和产品路径。红塔人敏锐地意识到，高端品牌的建设和布局是适应消费升级和消费多元化新形势的有效战略“玉溪”在品牌独特风格和严格工艺的前提下，必须加快创新步伐。

　　这种变化依赖于企业对市场新业态、新模式的准确研究和判断“互联网+”、对烟草新技术、新产品的快速理解。企业更注重不同的目标消费群体、商业企业和零售客户“痛点”，更准确地满足市场，利用技术创新、管理创新、机制创新等手段匹配需求，支持更灵活、更可靠的综合制造能力“玉溪”高端市场品牌的发展。

　　及时变化，因势而变，谋定后变化，改革从责任开始，红利释放。这是“玉溪”品牌繁荣的关键也是实现价值品质的核心驱动力。

　　在新时代写一个充满启迪的故事

　　2018年上半年，“玉溪”共有68.17万箱品牌工业产量；总商业销量为78.9万箱，同比增长6.64%，领先主要竞争品牌。“玉溪”品牌高端卷烟累计销量增长31.55%，领先行业平均水平19.1个百分点。

　　值得一提的是，以“玉溪”（软）、“玉溪”（硬）、“玉溪”以和谐为代表的多种产品市场状况明显改善，产品价值不断提升。其中，以“玉溪&rdq黄层香烟uoo;（初心）、“玉溪”(细支初心)、“玉溪”(细支清香家庭)、“玉溪”(软阿诗玛)、“玉溪”以此为代表的2016年后上市新产品销量同比增长7.82万箱，增幅270.96%。这些新产品是稳定的“玉溪”整体品牌发展，恢复品牌状态，巩固和加强“玉溪”品牌高端价值形象发挥了积极作用。

　　数据会说话，讲述了一个高端中国卷烟品牌在逆境中积累和逆流而上的故事，展示了它跟上行业发展趋势和时代消费趋势的智慧和能力。

　　故事的背景是2015年左右。行业面临新形势，高端品牌迎来了创新发展的新阶段。

　　面对烟草行业内部增长和发展的压力、消费升级和趋势变化带来的新挑战，中国卷烟及其代表性品牌再次来到了新的十字路口。如何满足卷烟消费的新趋势？

　　只有通过分析，我们才能知道目前的消费群体是什么，进入市场的规格是什么，产品是否已经升级，升级到哪里。所有这些都将指导下一步的新产品开发和产品维护。红塔集团认为，新时代为中国香烟代表品牌提出了新的课题，也带来了巨大的市场机遇和产品结构升级空间。

　　基于此，“玉溪”品牌选择从市场出发，在仔细的市场调研的基础上进行理性的分析和判断，赋予品牌新时代的特点。

　　伴随着故事情节的展开，“玉溪”品牌的战略布局也越来越明确：注重“扩大规模，提高价值”，按照“加强普通类别，突破高端，提高标杆”整体品牌布局理念，针对短板，整体优化和完善产品线。“玉溪”及时推出品牌“玉溪”适应消费升级趋势，以创业60周年为契机推出“玉溪”（初心），以“初心”“梦想”推出产品价值观和产品哲学“玉溪”(108)实现普通大品牌结构升级……

　　自2018年下半年以来，“玉溪”经过多年储备研发的新品牌“玉溪”(翡翠)概念视频在业内广泛传播。作为一种采用微普生物技术制香的生态卷烟，它将成为一种生态卷烟。“玉溪”卷烟品牌金字塔尖品牌布局的另一部杰作。

　　进入新时代，高质量发展极大地丰富了中国卷烟品牌的内涵和外延。从“有没有”到“好不好”，从“中低端”到“中高端”，从“数量追赶”到“质量追赶”，从“规模扩张”到“结构优化”，从“要素驱动”到“创新驱动”，“玉溪”品牌所承载的不仅仅是在企稳回暖的良好形势下品牌价值的回归，更是坚持中国卷烟独特品质和发展方向的信心，烟草人在历史积淀中不忘初心、锐意进取的信念，是经济发展和结构发展中责无旁贷的使命。

　　“玉溪”故事还在继续。

　　站在时代的风口浪尖，虽然有短暂的时间“阵痛”，但让我们高兴的是，“玉溪”该品牌正在大力实现自我价值的回归和新一轮价值和内涵的升级。其坚持和创造、内向和坚持、智慧和勇气的品牌特征，将使其在中国卷烟高质量发展的道路上更加稳定和强大。